Innovation et agilité
Développer l'innovation et l'agilité avec l'improvisation
S'il y a encore 10 ans le manager pouvait être comparé à un chef d’orchestre, aujourd’hui le manager doit favoriser l'innovation et la prise d'initiative pour atteindre l’objectif sans partition !
Innover c'est faire feu de tout bois et être agile. Cela nécessite d'être en mesure de bousculer ses habitudes et de sortir de sa zone de confort pour faire face aux situations inédites.
Pour vous accompagner dans un monde toujours en mouvement, je propose une approche originale alliant l’improvisation dirigée et l’expression vocale.
Ce qui distingue mon offre de celle de mes concurrents en accompagnement d’équipe, est que je ne change pas les participants de bocal, je change l’eau du bocal ! Dit autrement, il ne s’agit pas de faire une plongée dans l’improvisation puis de revenir dans son quotidien. Il s’agit de tisser un lien entre l’expérience vécue en improvisation et la vie de l'équipe.
Grâce à l’alternance de séquences-miroirs d’improvisation et de séquences consacrées au projet de l’équipe, vous apprendrez ensemble à :
- être performant en équipe
- oser entreprendre et innover
- créer un langage commun
- vous ressourcer collectivement
Dans ces ateliers, j'utilise le Soundpainting pour travailler les clés de la posture agile et développer le sens de l'innovation. Cette technique d'improvisation dirigée affûte l'écoute, l'ajustement à soi, aux autres et à la situation.
Dans quelles situations ?
- L'innovation
- La coopération et la cohésion
- Le management d'équipe
- La conduite de projet
Bénéfices
- Oser prendre des risques
- Assumer ses choix
- Développer l'esprit d'expérimentation
- Apprendre à rebondir
- Développer l'écoute et l'attention
"L'improvisation dirigée s'est révélée être un formidable outil de développement de la posture agile et de coaching d’équipe, tant par sa dimension expérientielle corporelle que par son effet miroir."
Axèle, directrice talent & développement
Coach professionnelle certifiée, supervisée
Je suis certifiée coach d'organisation par HEC, coach individuel et d'équipe par Dominique Baumgartner, coach vocal par l'école Pleine voix. J'ai enseigné le coaching d'équipe au sein du DU Coaching de l'Université d'Aix-Marseille. Je suis supervisée depuis 2005 et je respecte la charte de déontologie de l'EMCC, fédération internationale, dont je suis membre depuis 2011.
Les femmes et les hommes de ces entreprises me font confiance
Industrie : ArcelorMittal, Bayer Health Care, CMI Defence, EDF, Nexans
Services : AMRAE, CMAP, Orange, La Poste, Cabinet d'avocats LDA,
Pactes Conseil, Sweet Pea