Agilité et innovation

Développez l'innovation et l'agilité avec l'improvisation

"L'improvisation dirigée s'est révélée être un formidable outil de développement de la posture agile et de coaching d’équipe, tant par sa dimension expérientielle corporelle que par son effet miroir."
Axèle, directrice talent & développement

Pour vous accompagner dans un monde toujours en mouvement, je propose une approche originale alliant l’improvisation dirigée et l’expression vocale. Je propose des ateliers spécifiques pour développer les compétences des participants. Je recommande également l'improvisation dans mes coachings d'équipe pour travailler sur un projet en cours.

L'innovation est une question de posture, de regard posé sur le monde

S'il y a encore 10 ans le manager pouvait être comparé à un chef d’orchestre, aujourd’hui le manager doit favoriser l'innovation et la prise d'initiative pour atteindre l’objectif sans partition !

Car la complexité et l'incertitude sont des caractéristiques intrinsèques des environnements professionnels d'aujourd'hui. Elles résultent de l'interconnexion de multiples variables et de l'imprévisibilité des systèmes. Il ne suffit plus d'avoir une feuille de route, il faut être capable d'innover pour s'ajuster aux variations de son environnement. Innover c'est faire feu de tout bois et être agile. Cela implique d'être en mesure de bousculer ses habitudes et de sortir de sa zone de confort pour faire face aux situations inédites.

J'explore la posture d'agilité à travers l'improvisation sonore et vocale.Il ne s’agit pas d’amener les participants à faire de la musique ou à chanter, par exemple. Il s'agit d'expérimenter la posture de l’artiste qui, pour apporter un regard neuf et singulier, doit se confronter à ses propres limites, à ses croyances et à son environnement. Cela nécessite d’oser prendre des risques pour sortir du cadre tout en y restant, d’être audacieux sans être téméraire.

L'improvisation développe les capacités d'innovation dans la complexité et l'incertitude 

Dans mes ateliers, j'utilise le Soundpainting pour travailler les clés de la posture agile et développer le sens de l'innovation. Cette technique d'improvisation affûte l'écoute, l'ajustement à soi, aux autres et à la situation car elle repose sur 3 principes protecteurs :

1. Si vous avez un doute, n’hésitez pas !  Continuez !
2. Il n’y a jamais de fautes ! Assumez votre choix !
3. Ne vous faufilez pas, ne vous dérobez pas !  Répondez immédiatement !

Ces principes contribuent au développement des 4 fondamentaux d'une équipe performante et agile : 

1. Une vision flexible,
2. La sécurité psychologique de ses membres,
3. Le partage des valeurs et des savoirs entre les participants,
4. Une organisation apprenante.

Développer son agilité en changeant l'eau du bocal

La spécificité de cette offre est que je ne change pas les participants de bocal, je change l’eau du bocal ! Dit autrement, les participants ne font pas une plongée dans un autre univers, ici l'improvisation, pour revenir ensuite dans leur quotidien. Ils tissent des liens entre l’expérience vécue en improvisation et la vie de l'équipe pour travailler leur posture face à l'imprévu, pour développer leur aptitude à oser, pour forger leur posture agile.

Grâce à l’alternance de séquences-miroirs d’improvisation et de séquences consacrées au projet de l’équipe, les participants apprennent ensemble à : 

• Être performant en équipe,
• Oser entreprendre et innover,
• Créer un langage commun,
• Se ressourcer collectivement.

Dans quelles situations utiliser l'improvisation ?

• L'innovation
• La coopération et la cohésion
• Le management d'équipe
• La conduite de projet

Quels bénéfices attendre de l'improvisation ?

• Oser prendre des risques
• Assumer ses choix
• Développer l'esprit d'expérimentation
• Apprendre à rebondir
• Développer l'écoute et l'attention