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Agilité et transformation

"La folie est de toujours se comporter de la même manière et de s'attendre à un résultat différent."

Albert Einstein

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Booster la performance collective

Une équipe a besoin d'utiliser ses talents en complémentarité et de s'appuyer sur sa cohésion pour être performante. Au-delà des outils de l'intelligence collective, c'est la capacité à se faire confiance et à apprendre ensemble que je propose de développer au sein du collectif.

"Tes éclairages sur nos espaces de liberté, sur le repérage des dits et des non-dits, sur les ressorts de l’adhésion à des projets communs me sont très utiles et restent à ce jour de puissants moteurs de ma satisfaction professionnelle… Je souhaite à beaucoup de monde de te croiser et de bénéficier d’un bout de route avec toi !"

Thierry, responsable supply-chain

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Réussir un projet de transformation

Pour faire face à la complexité et à l'incertitude de notre monde, il faut à la fois se donner des repères et s'ajuster en permanence à ce qui est. Ma méthodologie d'accompagnement permet de retisser les liens entre l'action et l'humain. En contribuant au projet, en se comprenant mieux, l'ensemble du collectif avance plus serein.

"Les points forts de ton accompagnement sont : la ténacité, la rigueur, la méthode, l’écoute, le réalisme. Le réalisme, ça veut dire la capacité à comprendre et à exprimer pour les autres, la capacité à intégrer les contraintes et à mettre en évidence l’aspect humain par rapport au projet."

Javier, chef de projet organisation

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Cultiver l'agilité pour innover

Développer l'agilité, c'est bousculer ses habitudes et sortir de sa zone de confort. Aux outils de la créativité j'ajoute l'expérience du soundpainting pour mettre l'équipe en mouvement et lui permettre de comprendre comment elle agit et réagit face à l'inconnu et à l'innovation. L’équipe trouve ses appuis, éprouve son agilité et la développe.

"Lors de la réorganisation de l’unité, j’ai été marqué par ton professionnalisme et surtout le fait que tu apparaissais vite indispensable pour pouvoir réellement avancer sans rester avec une approche trop ras de terre… Tu as la capacité de créer des déclics chez les gens et de les sortir de leur fonctionnement normal, c’est une compétence rare, je pense. Merci beaucoup pour tout ce que tu as pu nous apporter."

Sébastien, responsable développement process

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Trouver sa voix

La voix est bien plus que le simple véhicule des mots, elle est l’essence même de ce que nous souhaitons communiquer. J'associe le MBTI aux masques de la commedia dell'arte pour proposer des ateliers collectifs où il s'agit moins de développer la performance de sa voix que de l'apprivoiser pour mieux se comprendre et développer ses compétences relationnelles.

"J'ai pris conscience que j'ai une voix, que je peux la moduler et la changer. Je me sens plus calme et suis en capacité de dire mon besoin dans mes échanges avec les autres."

Annick, directeur qualité

"Objectif atteint pour ma soutenance : je suis partie avec l'idée de libérer la tête pour libérer l'instrument voix, d’où un fort impact."

Valérie, consultante senior

Les femmes et les hommes de ces entreprises me font confiance
Industrie : ArcelorMittal, Bayer Health Care, CMI Defence, EDF, Nexans
Services : AMRAE, CMAP, Orange, La Poste, Cabinet d'avocats LDA,
Pactes Conseil, Sweet Pea