Coaching d'équipe

"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès et travailler ensemble est la réussite !"
Henry Ford

Le coaching d’équipe vise le développement de l’intelligence collective et de la synergie des contributions de chacun dans l’équipe, qu'il s'agisse d'une équipe opérationnelle, d'une équipe projet ou d'une équipe de direction. L'accompagnement d'équipe cherche à améliorer la cohésion, la communication, la coopération et la performance collective.
En tant que coach d'équipe j'accompagne le collectif dans la définition de ses objectifs communs, l’identification de ses dysfonctionnements et la mise en place de modes de fonctionnement plus efficaces et plus harmonieux.
L'accompagnement est centré sur le collectif, même si les dynamiques individuelles sont prises en compte. Grâce au questionnement et à l’effet miroir, les participants identifient en quoi et comment chacun d’eux, ainsi que l’équipe elle-même, contribuent ou non au bien-être et à l’atteinte des résultats collectifs. 

Mes interventions s’effectuent lors de réunions habituelles ou de séminaires spécifiques, en travaillant les situations concrètes auxquelles l’équipe est confrontée.

Dans quelles situations ?

• Développer la performance de l’équipe
• Développer la cohésion d'équipe
• Faire équipe à distance
• Acquérir des méthodes de travail collaboratif
• Ajuster les modes de fonctionnement collectif 

Exemple de mission :  la cohésion d'un Codir issu de fusions-acquisitions 

Les femmes et les hommes de ces entreprises me font confiance
Industrie : ArcelorMittal, Bayer Health Care, CMI Defence, EDF, Nexans
Services : AMRAE, CMAP, Orange, La Poste, Cabinet d'avocats LDA,
Pactes Conseil, Sweet Pea