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Coaching de groupe et individuel

"Vous ne pouvez pas arrêter les vagues, mais vous pouvez apprendre à surfer."

Joseph Goldstein

Coaching d'organisation

Tout comme les autres formes de coaching, le coaching d’organisation privilégie le cheminement de l’organisation vers sa propre capacité créatrice. L’équipe de direction y joue un rôle essentiel mais elle n'est pas la seule. Avec une équipe d'intervenants que je constitue en fonction des besoins, nous avançons avec tous les acteurs de l'entreprise, voire au-delà. Nous coconstruisons le diagnostic et le dispositif d’intervention avec nos clients et les accompagnons sur le chemin qu'ils ont choisi.


Dans quelles situations ?

  • Transformation
  • Fusion
  • Réorganisation
  • Restructuration
  • Projet d’entreprise
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Coaching d'équipe

Le coaching d’équipe vise le développement de l’intelligence collective et de la synergie des contributions de chacun dans l’équipe. Mes interventions s’effectuent lors de réunions habituelles ou de séminaires spécifiques, en travaillant les situations concrètes auxquelles l’équipe est confrontée. Grâce au questionnement et à l’effet miroir, les participants identifient en quoi et comment chacun d’eux ainsi que l’équipe elle-même contribuent ou non au bien-être et à l’atteinte des résultats collectifs.


Dans quelles situations ?

  • Accélérer la croissance de l’équipe
  • Faire équipe à distance
  • Acquérir des méthodes
  • Ajuster les modes de fonctionnement
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Coaching vocal

La voix constitue un accès direct à notre monde émotionnel. Mes séances de coaching vocal court-circuitent le mental pour libérer l’expression émotionnelle, la reconnaître, l’accepter et la dépasser. J'explore la situation insatisfaisante à travers le corps-instrument. Vécue corporellement, celle-ci se résout d’elle-même. Le corps et sa densité, en redevenant tangibles, constituent des éléments équilibrants et sécurisants : l'expression vocale se libère, l'impact oral se renforce.

Dans quelles situations ?

  • Développer son aisance
  • Renforcer son impact à l'oral
  • Échanger avec fluidité 
  • Apprivoiser ses émotions
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Coaching de dirigeant

Face aux grandes décisions, le dirigeant se retrouve seul et n'a pas toujours l'information reflétant la réalité du terrain. Lors de mes séances de coaching, je propose au dirigeant un espace de parole, de ressourcement, de prise de recul et de confrontation. Tout comme le fou du roi, je suis là pour dire et pour entendre ce qui ne se dit pas.

Dans quelles situations ?

  • Clarifier sa vision et ses enjeux
  • Définir un nouveau cap
  • Prendre des décisions délicates 
  • Gérer les paradoxes
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Coaching individuel

J'éclaire les modes de fonctionnement de mon interlocuteur grâce à mon questionnement. Le coaché identifie ainsi ses résistances, ses attentes, ses envies et sa valeur intrinsèque. Il chemine vers son autonomie, en prenant conscience de ce qui est juste pour lui dans la situation qu’il est en train de vivre.

Dans quelles situations ?

  • Développer son leadership
  • Faire face à une situation de transition
  • Questionner son positionnement et ses choix
  • Conduire un projet complexe
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Coach professionnelle certifiée, supervisée

Je suis certifiée coach d'organisation par HEC, coach individuel et d'équipe par CREE, coach vocal par l'école Pleine voix. J'ai enseigné le coaching d'équipe au sein du DU Coaching de l'Université d'Aix-Marseille. Je suis supervisée depuis 2005 et je respecte la charte de déontologie de l'EMCC, fédération internationale, dont je suis membre depuis 2011.

Les femmes et les hommes de ces entreprises me font confiance
Industrie : ArcelorMittal, Bayer Health Care, CMI Defence, EDF, Nexans
Services : AMRAE, CMAP, Orange, La Poste, Cabinet d'avocats LDA,
Pactes Conseil, Sweet Pea